Bankia admite que en 2012 recompró preferentes para conservar clientes
Autor: Jesús María Ruiz de Arriaga RemirezQue nadie puso pegas en Bankia a la comercialización de participaciones preferentes no es que está más que claro, es que la entidad lo ha reconocido. Las miles de operaciones que se hicieron con las preferentes no tuvieron fin y todas estuvieron encaminadas a proteger a la entidad y en perjuicio de sus clientes.
El director de participadas de Bankia, Manuel Lagares, admitió hace poco ante la Audiencia Nacional que fue él quien propuso al consejo de administración del banco una operación de recompra de preferentes para conservar clientes.
La operación, que se llevó ejecutó en marzo de 2012, consistió en la recompra de 1.274 millones de euros en preferentes y bonos subordinados de Bancaja, Caja Rioja, Caja Ávila, Caja Segovia, Laietana y La Caja de Canarias, ofreciendo a los inversores un canje por acciones por el importe equivalente al 75% de su inversión.
Aunque el Banco de España autorizó la operación, también advirtió en un informe de que, a esos precios, “el lucro cesante para BFA podría ser de hasta 1.000 millones de euros en caso del 100% de aceptación y de fidelización“, ya que “dos expertos independientes” habían valorado los títulos en el 21 % de su nominal.
Bankia reconoció, además, que otra operación que tuvo lugar en esas mismas fechas, referida a una emisión de Bancaja, tuvo su origen en una inspección de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que terminó obligando a la entidad a recomprar obligaciones subordinadas por importe de 13,3 millones de euros, al detectar “conflictos de interés” en su comercialización. La recompra se efectuó asimismo al 100 % del valor nominal de los títulos y se ofertó a los clientes afectados por el conflicto de intereses que habían adquirido los valores entre el 6 de abril y el 12 de junio de 2009.
Pero como esto parecía poco a Bankia, la entidad reconoció también que Caja Madrid y Bancaja beneficiaron a unos clientes en perjuicio de otros, a los que vendieron las participaciones preferentes de las que se deshacían los primeros a precios “alejados de su valor razonable“. Claro está, sin compensar a los clientes perjudicados y siempre siguiendo órdenes del ex presidente de la entidad, Rodrigo Rato.
Con esta forma de actuar de Bankia se pueden hacer una idea de todo lo que pretendía la entidad con las participaciones preferentes. Este comportamiento, más propio de la Cosa Nostra que de un servicio al ciudadano, deja patente que se abusó y se siguió abusando continuamente y descaradamente de la confianza de los clientes y que e banco se comportó en todo momento con muy poca profesionalidad. La situación financiera, la necesidad de liquidez o las cuentas de resultados, nunca pueden justificar el ‘atraco’ al bolsillo que Bankia hizo a sus clientes. Y, encima, el director general del FROB, Antonio Carrascosa, y los propios directivos de Bania no paran de decir que la mitad de los preferentistas ya han recuperado sus ahorros. Lamentable, la verdad.
Los mayoría de los clientes que han recuperado su dinero han sido los que han acudido a los tribunales y han denunciado su caso con ayuda de abogados especializados en derecho bancario y financiero. Por eso, en Arriaga Asociados tenemos ya desde hace tiempo un servicio de consultas telefónicas y de atención por correo electrónico, totalmente gratuitos, para que nos cuenten su caso y le demos asesoramiento legal sobre participaciones preferentes.
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Mientras los afectados por las preferentes sufren su situación, ¿Qué hacen los ex-directivos?
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Fundador de Arriaga Asociados. En 2011 funda el despacho, desde su propio domicilio en Huesca junto con su esposa, y con el tiempo, con un grupo de colaboradores. Arriaga nace como proyecto emprendedor, de la mano de las nuevas tecnologías, y orientado a un nuevo nicho de negocio: el derecho de los consumidores.
Ha compatibilizado esta labor con la de profesor a tiempo parcial en distintos centros formativos de gran prestigio como ESIC, Columbus IBS, la Universidad de Zaragoza, Universidad Inca Garcilaso de la Vega (Perú), Cepebank (Perú), etc. los campos de: Dirección Estratégica, Dirección Financiera, Marketing, Auditoría Financiera,
Jesús cuenta con 6 licenciaturas y 13 posgrados. Destaca la obtención de la licenciatura de derecho con prácticamente 50 años (Derecho, ADE, Ciencias del Trabajo, Investigación y Ciencias del Mercado, Empresariales)
